1月9日上午，城控集團召開月度安全生產會議，部署歲末年初安全生產工作。集團領導班子成員，各部室負責人，各子公司黨政主要負責人，委派參股公司負責人參加會議，安全總監列席了會議。

葉善祥總經理指出，2019年，集團的安全生產工作總體平穩，安全管理工作戰線的同志，從大處著眼，從小處入手，積極開動腦筋，奮力創新作為，扎實開展工作，保證了生產經營及重大項目建設的順利推進，各單位務必要以“每天歸零”的心態，時不我待的緊迫感，提高認識，站在講政治的高度來審視和推進安全生產，要落實好當前工作，切實抓好專項整治工作，組織專門力量，把任務分解細化到班組、到個人。

葉善祥強調，要把隱患作為事故來對待，即知即改、立行立改、閉環管理，確保不讓隱患過夜，不搞變通處置，不講條件整治；集團的生產經營工作涉及民生保供、工程建設、商務服務，安全重點也不盡相同，要緊扣風險管控，緊盯薄弱環節，切實做到安全生產與經營工作同步研究、同步落實、同步檢查、同步考評，確保安全生產形勢平穩有序。

副董事長戚磊部署了當前安全生產工作：一是集團所屬單位涉及的行業領域比較多，各單位要切實按照市不同行業領域的專項整治方案，認真開展工作；二是超前研判生產任務，科學安排生產，落實安全措施，將保生產、保安全作為當前工作的首要任務來抓，確保揚州居民度過一個安全、祥和、歡樂的春節；三是加強施工現場管理，引導農民工的安心工作，落實好春節停工前安全措施；四是檢查出租房產消防安全條件，提醒春節期間暫停營業的商戶關閉電閘、水閥、氣閥。五是春節期間，嚴格落實領導帶班制度和重要崗位24小時值班制度和信息報告制度，有計劃地組織生產所需的備品備件，提高應急隊伍反應速度。