為積極貫徹落實公司審計要求，進一步強化內部管理，確保審計問題和歷史遺留問題得到全面整改，2024年9月4日，置業公司總經理主持召開了審計問題和歷史遺留問題整改專項會。公司領導班子成員、各部門負責人及相關人員參加了會議。

會上，各部門詳細匯報了審計問題和歷史遺留問題的整改進展情況及下一步的工作計劃。公司總經理通報了目前的整改情況，并對后續的整改工作進行了部署，強調審計不僅是公司管理的“健康檢查”，更是提升企業規范管理的重要推動力。會議指出，公司在審計問題和歷史遺留問題整改方面已取得了一定成效，但仍面臨著不少問題。公司正處于戰略調整的關鍵時期，各部門要充分認識整改工作的重要性，切實增強整改工作的自覺性和主動性，要深入剖析問題實際，確保問題得到實質性解決。會議強調，各部門在整改過程中需做到以下幾點：一是提高認知，主動承擔責任。公司上下要認真對待每一個發現的問題，主動作為，真實反思，確保問題得到徹底整改。二是嚴格標準，落實整改措施。要制定詳細的整改計劃，明確整改任務和時間節點，確保每項措施落實到位。對于能立即改正的問題要立即處理，對于需要時間整改的問題要設定具體期限，確保按時完成。三是健全機制，強化制度建設。在整改的同時，要加強制度建設，逐步完善管理制度，防范類似問題的再次發生，通過不斷完善制度，提升公司整體管理水平。四是提高效率，強化監督檢查。財務部要密切關注整改的薄弱環節，提供必要的業務指導；辦公室要加強對整改工作的監督，并建立臺賬管理機制，動態追蹤整改進展情況，確保每項整改措施落到實處。此次審計整改專項會的召開，標志著置業公司在加強內部管理、提升治理水平方面邁出了堅實的一步。下一步，公司將繼續以高度的責任感和緊迫感，扎實推進整改工作，確保歷史遺留問題得到徹底解決，推動公司健康穩定發展。