為進一(yi)步深入推進降本增(zeng)效工作(zuo)，增(zeng)強成本意(yi)識和(he)效益意(yi)識，提升企(qi)(qi)業管理(li)水平和(he)盈(ying)利能(neng)力，8月22日(ri)下午，供熱公司舉辦(ban)企(qi)(qi)業降本增(zeng)效專(zhuan)題培訓(xun)。公司領導班子、中層干部(bu)及相關職工參加培訓(xun)。

培訓(xun)特邀揚州大學商學院MBA教育中(zhong)心副主任蔣小康前來授課(ke)。授課(ke)老師(shi)結合工作實(shi)際，從流程優化、技(ji)術創(chuang)新、資源分配和團隊協作等方面(mian)，對公司生產(chan)經(jing)營(ying)全過程進行了(le)深(shen)入剖析，生動(dong)展現了(le)如何運用(yong)智慧手段提(ti)升運營(ying)效(xiao)率。此(ci)次(ci)培訓(xun)有效(xiao)激發了(le)團隊的(de)創(chuang)新思維，使參訓(xun)人員掌握了(le)多(duo)項實(shi)用(yong)的(de)成本控制與效(xiao)率提(ti)升技(ji)巧，為今后(hou)工作注入了(le)新的(de)活力與靈感。

最后，公(gong)司(si)主要(yao)(yao)負責(ze)人就如(ru)何做好降(jiang)(jiang)本增(zeng)效工作提(ti)了四點要(yao)(yao)求，一是(shi)(shi)認清形勢，強(qiang)化意識(shi)。面對能源(yuan)波(bo)動與(yu)市(shi)場競爭，深刻認識(shi)降(jiang)(jiang)本增(zeng)效對企業持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)的重要(yao)(yao)性。二(er)是(shi)(shi)明(ming)確目標，聚焦(jiao)關鍵。科(ke)學降(jiang)(jiang)低運(yun)(yun)行管(guan)(guan)損，優化管(guan)(guan)網(wang)運(yun)(yun)行與(yu)老舊(jiu)改造；強(qiang)化內部管(guan)(guan)控，提(ti)高管(guan)(guan)理效率；發(fa)(fa)展(zhan)優質用戶，拓寬主營業務范圍。三是(shi)(shi)強(qiang)化執行，確保成(cheng)效。明(ming)確責(ze)任分工，構建(jian)內外部溝(gou)通(tong)協調體系，確保措施有效落實。四是(shi)(shi)前瞻(zhan)未(wei)來，縱深發(fa)(fa)展(zhan)。不斷深化企業文化建(jian)設，打造高素質技能人才隊伍，形成(cheng)持(chi)續推進、全員參與(yu)的良好機制，為公(gong)司(si)高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)貢獻力量(liang)。