為扎實做好人才儲備和培養工作，強化干部梯隊建設，教育引導青年職工牢固樹立與企業同成長、共發展的理念，不斷激發干事創業熱情。6月5日上午，管網公司組織召開“一二三”人才培養工程啟動會，公司領導班子成員、中層干部及助理、青年職工代表參加會議。

會議指出，公司堅持推進人才強企戰略，始終將人才隊伍建設作為企業發展的核心動力，將人才培養作為管網事業的重中之重。堅持“教學練戰、實戰實用”，常態化開展理論培訓、實踐輪訓等，推動專業技術和管理水平“雙提升”，經公司黨支部委員會研究，決定全面啟動“一二三”人才培養工程，以實現建立科學的人才培養體系和晉升通道的工作目標。具體含義“一”是指打造一支有活力、具備管網特質的青年人才隊伍；“二”是指既懂技術也懂管理，二者缺一不可；“三”是指在未來管網公司的管理團隊中，青年人的比例要達到30%以上。會上，中層干部和青年員工代表分別進行表態發言。大家紛紛表示，將以此次人才培養工程為契機，銳意進取、奮勇爭先，不斷提升綜合素養和履職能力。未來，公司將持續深化人才培育選用機制，努力打造一支高素質、專業化的管網管理團隊，為企業高質量發展提供人才和組織保障。

會議強調，人才培養是一項長期工程、系統工程、基礎工程，需要持續發力、久久為功、整體推進。一是要強化組織領導。建立健全人才培養工作領導協調機制，切實構建起領導重視、部門負責、全體參與的人才培養格局。二是要細化任務落實。針對性制定人才培養工作的整體規劃和總體方案，明確培養目標、培養方式以及培養措施等。三是要提供制度保障。科學優化薪酬分配和崗位考核體系，通過優化薪酬體系，建立科學的績效考評制度，激發青年員工奮發有為的工作熱情，為人才培養工作提供有力的制度支撐。