為全面總結上半年工作，部署下半年工作，7月16日上午，揚州中燃公司召開2020年上半年生產經營分析會。會議對2020年上半年主要經營指標完成情況和存在問題進行了分析研究，明確了下半年工作重點。公司領導班子成員、各部門負責人等參加會議。

會議通報了上半年與本年度實際財務數據的同期對比，分析了預算與實際完成數據，聽取了各部門重點工作完成情況詳細匯報，討論了老舊管網改造、物聯網表推廣等工作。

　　會議強調，上半年新冠疫情期間，通過大家協力攻堅克難，亮點紛呈，實現了凈利潤完成過半、氣化鄉鎮有序推進、老舊管網如期改造、安全供氣保障民生、規章制度修訂成稿等目標。

　　會議要求，各部門要增強危機意識和憂患意識，要善于積勢、蓄勢、謀勢，善于識變、求變、應變。一是對標找差補短板。要進一步改進營銷模式，加大新老用戶、商業用戶的開發，提高服務質量，提升營商環境。二是提質增效降成本。要進一步加強財務精準預算和清欠力度，嚴格各項考核，強化制度管控，堵塞管理漏洞。三是同向同行促發展。要進一步加強干事擔當責任，各部門之間要高效協調配合，統籌推進，均衡發展，確保全面完成年度各項目標任務。